河南省卫华包装有限公司

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大咖国际

打铁需要自身硬

——记卫华包装是如何成为大咖国际的合格战略包材供应商

作者:万胜利  业务咨询13700883076

2021年8月31日上午9时我接到一个陌生电话,一接听对方说是大咖国际的采购高经理,需要采购蜜雪冰城奶茶粉包装卷膜,问我是否可以接单,我回答说当然可以,我说我们有20多年的生产经验,三全食品、双汇食品都是我们的客户,我们的质量有保证。经过简短的通话之后,互相留了电话及微信。然后,大咖国际的高经理就把需要做的样品邮寄给我,我收到样品之后就组织我公司技术部门按照程序评审,评审结果是我们有能力做好。但是,我们仅有能力做好是不够的,还必须经过大咖质检部门的严格现场检验才能成为他们的供应商。

大咖国际成立于2012年,是一家专业从事固体饮料、风味饮料浓浆、调味奶浆、方便粥罐头、果酱、咖啡等产品的研发、生产、销售和物流运输的现代化技术企业。是投资35亿元,占地512亩,是依据国际标准建设,集合智能系统,融合高效节能、绿色环保理念,标准化程度极高的全自动化智慧工厂,年销售收入高达36亿元的大型企业,是全国2万多家蜜雪冰城加盟商的奶茶饮品原料供货商,发展多年来,已跻身细分行业引领者行列。致力于打造全球茶饮原料生产的领军品牌,以精益求精的工匠精神,为客户带来定制的饮品美食。

大咖国际自成立以来,始终坚持执行国际生产标准,严苛的品质保障,树立中国品牌标杆。从源头上严把质量关,保证产能及品质稳定。不经过过五关斩六将的检验,能成为他们的合格供货商是非常困难的。

检验的步是资质检查:有合法有效的营业执照、全国工业品生产许可证、印刷经营许可证、排污许可证、环保治理VOCs有组织气体达标排放检验合格证,ISO9001质量管理体系证书、ISO2200食品安全管理体系证书、ISO14001环境管理体系证书、ISO45001职业健康安全管理体系证书等。

检验的第二步是规章制度体系建设:公司具有完善的组织架构,有完善的法人治理体系,有完善的各项管理规章制度,有生产工艺流程图,有检验质量的标准体系,有完善的质量控制系统流程,有持续提升质量的方法措施步骤。

检验的第三步是检查预防蚊虫、老鼠的硬件设施及消杀蚊虫记录:仓库要有挡鼠板、灭蝇灯,院里墙角摆放捕鼠器,灭蝇笼等治理蚊虫的设施,以及与专业消杀公司签订的定期消杀合同、定期的消杀记录。

检验的第四步是生产一线现场检查:主要是检查工人的生产状态,戴的帽子是否规范,是否遵守生产工艺流程图,物料摆放是否整齐,生产工程中是否存在影响质量的隐患。

检验的第五步是检查我公司对供货商的资质审查资料及供货合同,原材料入库检验记录,及对不合格品的处理记录。

检验的第六步是产品出厂检验记录及对不合格品的处理记录、措施等。

经过大咖国际质检部门的严格审验,对我公司指出了9个方面的整改问题。1、原材料验收记录不全,填写不及时;2、到货原材料供货商记录与合格供应商名录不完全一致;3、未对供货商进行现场调查;4、未对供货商的质量情况进行月度、季度、年度评估。5、车间内部蚊虫安装设施没有到位;6、个别员工戴帽不规范,头发外露;7、盛放聚乙烯的铁框有破损现象,存在质量安全隐患;8、吹膜车间的半成品有堆放的杂物;9、未制订质量提升方案。

我们针对大咖国际质检部门指出的问题,一一做了整改,又经过二次检验,完全整改到位,综合评分88分,最终列为他们的合格供应商。

我公司的整体定位就是致力于成为世界500强、上市公司、知名企业的供货商,打铁需要自身硬,只有敢于与的高手过招,自己才能成为高手。

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